поиск по сайту

Методы уклонения от риска


Уклонение от риска является наиболее простым средством. Однако его применение целесообразно только в крайнем случае. Как мы уже говорили, решение полностью избежать риска связано с отказом от возможности получения прибыли или даже осуществления деятельности вообще. А отказ от одного варианта деятельности в пользу другого может привести к принятию новых рисков.

В случае принятия решения об уклонении от рисков важно сделать это на как можно более раннем этапе, пока на реализацию проекта затрачено минимальное количество средств. Чем на более поздней стадии принимается данное решение, тем больше возможные потери. Поэтому уклонение может быть оправданным только в условиях очень высокой неопределенности и серьезной опасности.

К мерам данной группы можно отнести:

- отказ от работы на нестабильном рынке в несвойственных для привычной деятельности компании условиях;

- избежание партнеров и контрагентов с сомнительной репутацией;

- отказ от рискованных проектов (к ним можно отнести инновационные проекты с неясными перспективами);

- отказ от кредитования ненадежных клиентов и финансирования рискованных операций;

- отказ от проведения рискованных финансовых операций и использования рискованных финансовых инструментов;

- отказ от использования больших объемов заемного капитала, если это может привести к потере финансовой независимости и т. д.


Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Еще из раздела Менеджмент

    Менеджмент как отдельная область знаний и профессия возник в конце XIX в. и постепенно превратился в самостоятельную дисциплину. По мере становления и развития менеджмента социальный слой менеджеров превратился в одну из ведущих социальных групп. ...
    подробнее
      Локализация риска предполагает выявление подразделений, стадий, сфер деятельности, в которых происходит его концентрация, и ограничение уровня опасности путем создания специальных структур либо с помощью лимитирования определенных параметров ...
      подробнее
        Традиционно в системе менеджмента принято выделять три группы методов: организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические. Исходной основой любой системы управления являются организационно-распорядительские методы, которые ...
        подробнее




        © 2006-2019
        ИП Антонович А.С.
        +375-29-5017588
        +375-29-1438110

        Сайт работает на платформе Nestorclub.com