поиск по сайту

Контрольная по стратегическому маркетингу



Контрольная работа: 20 стр. (1,5 интервал), 2 табл., 12 ист.

Содержание:

1. Конкурентные силы, влияющие на фирму (модель Портера)
2. Базовые стратегии развития фирмы. Риски, присущие базовым стратегиям
3. Разработка стратегии дифференциации или лидерства по издержкам для конкретного предприятия
Список использованных источников

Цитата:

РУПП «БелАЗ» в своей хозяйственной деятельности применяет горизонтальную дифферециацию – производство товаров, не связанных с основным профилем предприятия.

Кроме горизонтальной осуществляется также конгломеративная диверсификация – расширение ассортимента собственной продукции.

Научно-техническому прогрессу уделяется большое внимание на рассматриваемом предприятии в рамках проводимой инновационной политики, целью которой является разработка и внедрение новых прогрессивных, экономичных технологий и продуктов. Данная мера является обязательным условием реализации стратегии дифференциации на предприятии.

Цена работы: 5 у.е.

Для удобства расчёта цены представлены в условных единицах, равных 1 доллару США. Расчёт для резидентов Республики Беларусь в белорусских рублях по курсу Национального банка Республики Беларусь на дату расчёта.




метки
контрольные работы
Если Вас заинтересовали описанные в статье товары или услуги, Вы можете:
Позвонить:
Поделиться
Еще из раздела маркетинг
Рекламный менеджмент контрольная Совершенствование рекламной деятельности предприятия Сервисная деятельность предприятия




© 2006-2016 ИП Антонович А.С.
+375-29-5017588
+375-29-1438110