поиск по сайту

Антикризисные мероприятия


Важнейшим элементом антикризисного управления является принятие решений. Решения, принимаемые с целью преодоления либо предотвращения кризиса на предприятии, называют антикризисными мерами.

Антикризисные меры, принимаемые при угрозе банкротства предприятия, включают в себя следующие категории:

- предупредительные меры;
- экстренные меры (внутрисистемные и внесистемные);
- последующие меры.

Антикризисные мероприятия можно условно объединить в следующие группы:

1. Наиболее «популярные» антикризисные мероприятия:

- снижение себестоимости (всесторонняя экономия затрат);
- реорганизация управленческих структур;
- маркетинговые программы;
- новые методы работы с кадрами.

2. Спорная практика:

- создание дочерних предприятий;
- финансирование реструктуризации за счет собственных средств.

3. Нестандартные методы:

- диверсификация;
- финансовое планирование;
- реструктуризация задолженности;
- реструктуризация предприятия;
- инновации и модернизация производства.




Если Вас заинтересовали описанные в статье товары или услуги, Вы можете:
Позвонить:
Поделиться
Еще из раздела антикризисное управление
План санации организации Понятие и задачи антикризисного регулирования Практика применения мирового соглашения в Республике Беларусь Практика проведения реструктуризации предприятий




----- Account: zavtrasessiya.com -----
© 2006-2017 ИП Антонович А.С.
+375-29-5017588
+375-29-1438110

Сайт работает на платформе Nestorclub.com