поиск по сайту

Условия труда и дисциплина в организации


Условия труда – это совокупность взаимосвязанных психофизиологических, санитарно-гигиенических и эстетических факторов производственной среды, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность персонала в процессе труда.

Общие условия труда – это состояние помещений, рабочих мест, мест отдыха, спецодежды, обуви.

Технические – технический уровень средств труда.

Условия безопасности труда – техника безопасности и охрана труда.

Санитарно-гигиенические – микроклимат, шум, освещенность, вибрация, общественное питание, медицинское обслуживание.

Социально-психологические – традиции в организации, сплоченность коллектива, характер взаимоотношений.

Эстетические – цвет, музыка.

Психофизиологические – физическая и нервно-психологическая напряженность, монотонность, травмоопасность труда, режимы труда и отдыха.

Дисциплина труда – это подчинение определенным требованиям, правилам, установленному порядку в процессе трудовой деятельности.

Дисциплина бывает принудительная (внеэкономическая власть и социальная необходимость, экономические методы дисциплинирования); сознательная, добровольная дисциплина (осознание необходимости соблюдения норм и правил человеком); самодисциплина (самоубеждения индивида).

Виды дисциплины, трудовая – соблюдение внутреннего трудового распорядка; технологическая – соблюдение ТУ, ГОСТов и нормативов; производственная – точно в срок, техника безопасности, ремонт и содержание оборудования, пожароопасность; финансовая; договорная.


Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Еще из раздела Управление персоналом

    Персонал – совокупность наемных работников одной организации, выполняющих определенные производственно-хозяйственные функции. Базовой в отечественной практике является классификация работников, закрепленная в общегосударственном классификаторе ...
    подробнее
      Методы управления персоналом - это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления персоналом. Методы управления персоналом подразделяются на три группы. 1. Административные базируются на власти, ...
      подробнее
        Менеджмент персонала имеет три уровня: стратегический; тактический; оперативный. Оперативный уровень охватывает непосредственную область деловой активности персонала. Здесь представлены все функции управления персоналом. На тактическом уровне ...
        подробнее




        © 2006-2019
        ИП Антонович А.С.
        +375-29-5017588
        +375-29-1438110

        Сайт работает на платформе Nestorclub.com